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龙狮品牌策划公司看宝洁CEO薪酬下降的背后

 宝洁2012财年,麦睿博的薪酬总额下降了6.1%,这意味着,其薪酬从2011财年的1619万美元降至1520万美元。他的同事、宝洁首席财务官乔恩·莫勒的现金奖金也从2011财年的78万美元降至76万美元。这是在宝洁有着32年工作经验的麦睿博,在做CEO的近3年来,以往没有承受过的压力。

在广东品牌策划公司龙狮看来,麦睿博的薪酬结构中近89%都与公司业绩相关,是股票和期权奖励。因此,在他工资下滑背后,是宝洁公司整体业绩下滑的隐忧。显然,背后所透露出的现实,是麦睿博更为关心的。

据广东品牌策划公司龙狮研究发现,宝洁公司近期业绩持续下滑,10月25日,该公司公布的2013财年第一季度财报显示,宝洁报告利润28.1亿美元,合每股96美分,去年同期利润30.2亿美元,合每股1.03美元,利润降低6.9%,营收也下降。经不计一次性费用调整后每股盈利由去年同期的1.01美元升至1.06美元,虽然超过了分析师预期,但是2012年以来,麦睿博已经三次降调指导性业绩预期。

此外,其净销售也下跌3.7%至207亿美元。对此,麦睿博必须承担来自投资者和董事会的压力。早在宝洁2012财年结束之时,就传出了董事会因为对麦睿博的管理不满而提出调整管理层的消息。

对于宝洁来说,其正在面临着1929年至1933年期间全球性经济大萧条以来最糟糕的经济状况。为此,宝洁目前已经有计划在全球范围内裁员5700人,未来4年将节约成本100亿美元,并提出了“复兴计划”。

在广东品牌策划公司龙狮看来,不断攀升的原料成本、高涨的石油及大宗商品价格,一段时期以来,相关原材料的价格上升势头迅猛,成为撬动宝洁成本居高不下的重要因素。再加上经济疲软和市场乏力,使得宝洁难以进行有效的成本控制。

而长期以来,作为全球最大的广告主,宝洁主要通过电视、电影、报纸等传统媒体的大量广告投入和明星代言来驱动业绩的增长,广告费用从2009年的75.19亿美元飙升至当下的93.15亿美元,令人咂舌的广告费用,直接影响到了宝洁的利润水平。为巩固已有的市场份额,宝洁的主打品牌甚至已经出现了“过度促销”的情况。

宝洁的巨额广告费和其多品牌战略有着很重要的关联。多品牌战略毫无疑问是一把双刃剑。“一品多牌”的运用策略使各品牌之间实施严格的市场区隔并协同对外,兄弟之间不打架。这样一来,在品牌推广时是独立投放的,自然就增加了广告投放的费用负担。宝洁如想要节省多品牌广告投放的成本,接下来须顺应市场消费的需求,及时调整品牌数量与定位,并确定重点投放广告的策略。

网络时代兴起,互联网和手机媒体等新媒体快速发展。在传统电视广告营销已经无法跟上新媒体营销步伐的大时代里,营销数字化或许是宝洁的一条新出路。

在广东品牌策划公司龙狮看来,创新传播渠道。依托互联网和数字技术,充分利用Twitter、Facebook、QQ、百度和微博等电子平台功能,以及定制游戏等手段,缔造一对一沟通模式,广泛传播品牌信息,积极开拓网上商城业务,丰富产品的渠道通路,提升企业的利润空间才是宝洁真正的营销数字化出路。

 

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